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副主任科员竞聘发言稿,教导副主任竞聘发言稿,护理部副主任竞聘,护理部副主任竞聘发言稿,(1)

发布时间:2013-07-25 来源: 护理部副主任竞聘稿

护理部副主任竞聘演讲稿 以下由管理资料网整理竞选护理部副主任的演讲词,整理竞聘中介绍个人的工作优势,以及如果竞选成功,个人对护理部的工作管理思路.下面是护理部...

护理部副主任竞聘发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁下午好:

随着南院干部人事制度改革的全面推进,我们又迎来了崭新的机遇和挑战。

我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台。参与竞聘,展示自我,接受评判。希望 通过此次竞聘的机会,让大家更多的认识我、了解我。

我叫 xxx,今年 37 岁,本科学历、主管护师。95 年参加工作,08 年通过竞 聘任护理部总护士长职务。今天我竞聘的岗位是:护理部副主任。

我的优势:1、工作能力:我年轻、精力充沛,具有 4 年的护理部管理经验。

具有较强的沟通协调能力。突出的组织能力和应急能力,敢于处理问题、驾驭全 局。

2、工作业绩:多年来我工作认真、诚恳、敬业,面对困难我义无反顾。通过 4 年的努力:包括充实护理队伍,改革人事制度:实行护士长公开竞聘上岗,护士 长-护士双向选择、优化组合等一系列举措,充分激励了护士的工作积极性。现 我院护理队伍已形成为一支乐观向上、具有凝聚力及团队精神的护理队伍。本人 也曾获得局先进、十佳护士长等称号。

成绩属于过去, 关键还要看以后的工作表现。

如此次竞聘成功, 我的工作思路是:

安全第一、质量为本、服务至上。着力提升护理团队的整体素质,打造南院护理 品牌。

第一、与本院发展协调一致,以“三甲医院”的评审标准为切入点,围绕医院中 心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态。

明 确目标,制定周密的计划,保持思路的清晰,严格管理,严谨工作。

第二、加强护理管理,提高护理质量。护理质量的关键是:人力资源管理和护理 质量控制。我将本着“以人为本、关心、尊重护士” ,激发护士的工作热 情,通过实行层级管理,合理使用专科护士,实施 APN 排班模式等。保 证人力资源利用的最大化。落实各项规章制度,明确各班职责。建立和落 实可量化的护理质量考核标准和护士评价标准。使护士有章可循,用制度 和标准来管理。逐步提高护理质量。

第三、加强患者安全的环节管理。

把保障患者安全的措施落实到实处, 强化护士 的职业规范,提高护士的法律意识。高度重视(手术、急救)等高危医疗 环节的管理。加强重点科室、重点时段、重点人员的监管。减少管理的盲 点。严防差错事故的发生。

第四、提升护理服务, 创优质护理服务品牌。

转变服务观念、 落实优质护理服务。

将病人的利益放在首位、将病人的满意度放在首位,是医院呢谋生存、 求 发展的最佳举措,也是达到护理品牌的必经之路。在做好、做优原有护理 服务:如一站式服务、窗口服务、亲情服务、无缝化服务等基础上。尝试 推行“移动服务” ,利用手机短信服务、网络 QQ 群等,让温馨服务延伸 到家,让忙碌的患者轻松应对生活。

第五、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训 的内容。护士长侧重于管理、专科护士侧重于专业、而低年资护士侧重于 基础知识和核心能力的培养。通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范 护士职业行为 ,提高护理团队的整体素质。

第六、不断提高自身素质。

加强与本院的对接、 学习, 引进先进的护理管理方法。

团结一致,协助护理部主任做好工作。 古希腊哲人曾说过:给我一个支点,我可以翘起整个地球。而我要说, :给 我一次机会我会干出我的风采。此次竞聘,不论结果如何,我将勇敢面对,保证 服从组织的安排,一如既往的做好本职工作。

护理部副主任竞聘演讲稿 2011 年护理部副主任竞聘演讲稿 成绩只能说明过去,关键还要看以后的工作表现. 文章导读:成绩只能说明过去,关键还要看以后的工作表现.既然 来...

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我今天竞聘的岗位是护理部副主任. 护理副主任的工作虽然艰辛,当我有能力也有信心做好这项工作.刚才,在上台之前我综合权衡了一下自己,认为我的能力和自信来自以下几个...

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