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以人为本心得体会3篇(全文)

发布时间: 2023-05-28 14:05:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的以人为本心得体会3篇(全文),供大家参考。

以人为本心得体会3篇(全文)

幼儿教育影响着受教育者在今后的学习行为。如今社会加强了对幼儿园管理监督力度,幼儿园管理的是否成功,关键在于对教师队伍的建设。因而说教师队伍的建设是一项至关重要的工作,教师作为人类进步的园丁,它的成长关系着教育事业的发展。这次帅气的小编为您整理了以人为本心得体会【优秀3篇】,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

以人为本心得体会 篇一

凝心聚力的强国梦想,公平正义的共同信念,昂扬向上的公民品格,是民族复兴的精神支柱,是全面深化改革的力量源泉。党的十八大提出“三个倡导”,从国家、社会、公民三个层面,为我们时代划定了价值航标。培育和践行社会主义核心价值观,对于凝聚改革共识、推进国家治理体系和治理能力的现代化,具有重大的现实意义和历史意义。

内心认同才能自觉践行,春风化雨才能润物无声。我们所倡导的价值目标、价值取向、价值准则,只有植根于人民、生长于社会,为社会成员所普遍接受和深刻认同,才可能将不同身份、不同背景的13亿国民熔铸成一个稳固的价值共同体,把价值导向转化为自觉行动,真正形成崇德向善的价值风尚。

社会转型期的多元多样多变,为我们这个古老国家和民族注入了空前活力,也在精神价值层面给人以巨大冲击。面对深刻的社会变革,我们有激动、有振奋,有实现精彩人生的无尽热情,也有困惑、有怅惘,有难以言说的精神迷思。什么样的中国,才是我们引以为豪的伟大国家?什么样的社会,才是令人向往的理想家园?怎样的人生,才有内心的安宁和恒久的幸福?契合人们心灵深处对精神信仰的渴求,我们就能以寄寓国家理想、凝结社会期待、诉说共同愿望的核心价值观,激发广泛的社会共鸣。把握每个人心底蕴藏的善良道德意愿、道德情感,我们就找到了培育社会主义核心价值观最深厚的土壤。

找准情感的共鸣点,核心价值观才更有亲和力。一辈子追求信仰的将军夫人龚全珍为什么感人至深?刹那间抉择生死的最美教师张丽莉为什么粉丝无数?因为她们的选择,击中了人们心中绷得最紧的那根弦。人是有感情的动物,对价值观的认同不仅体现在理性认知,也反映在情感认同上,真理的力量加上道义的力量,才能行之久远。找寻思想道德情感的交集,以身边事教育身边人,深入浅出、情理交融,核心价值观就会在这样的引导中成为心灵的罗盘、情感的寄托。

切中利益的关注点,核心价值观才更有吸引力。如果要发展不要环境、讲政绩不讲民生,公众会怎么理解富强文明?如果办事情都得找关系、打官司也要走后门,老百姓又从何感受平等公正?夯实“三个倡导”的社会基础,必须关切人们的利益诉求和价值愿望。只有把培育和践行核心价值观落实到经济发展和社会治理中,形成有利于弘扬核心价值观的良好政策导向、法治环境和体制机制,才能进一步增强核心价值观的向心力和感召力。

培育和践行核心价值观,人民群众是主体。在坚持以人为本中提升价值认同,以核心价值观的弘扬促进人的全面发展,我们所倡导的价值理念就有了最深厚、最长久的生命力,我们就一定能描绘出这个时代最美丽的心灵图景。

以人为本心得体会 篇二

一、以人心为基础开展经营

自古以来都有“得人心者得天下”的说法,人心变化无常,而一旦人心连接起来也将是世上坚不可摧的力量。世事都是人做的,人心直接关乎影响着事态的发展方向,人心齐泰山移,凝聚了人心也就意味着距离成功更进了一步。宜昌团队历经了两年的起伏沉淀,管理阶层相较来说都是价值观稳定、责任感明确、目标感坚定,正是由于她们的优秀就更加需要把大家拧成一股绳,使之所带领的部门与兄弟姐妹部门相互尊重、相互帮助,从领导到成员紧密的连接在一起,脚踏实地、全力以赴于当下的工作,不断地自我完善、自我提升,反省、改造性格,才能保障各部门在相对独立的基础之上实现高效配合。

二、阿米巴的组织构建

阿米巴经营是把公司划分成一个个小的组织,让其进行独立核算,那么首要的工作就是提升本部门的盈利。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,每个小的阿米巴盈利是保障公司整体盈利的基础。在我们的日常工作中,月度目标一定要做到提前规划,并以具体数字细化至各部门及其负责人,让每个责任人对自己的小阿米巴负责、对结果负责,以实现整体利益最大化,为达成共同的经营目标而不懈努力。

当前,公司正处在发展的艰难时期。对于我们个人而言,要树立正面、简单的思维方式,不断提高认识,努力寻求并把握事物的本质规律,加强专业知识技能学习,切实提升执行力,踏实的致力于岗位工作的持续改进,不断提升人格、提高修为,努力提升个人价值,追求有意义的人生,为公司的发展尽自己的最大的努力。

以人为本心得体会 篇三

在最近的学习活动中提到了诸侯制这个新概念,针对诸侯制实施以来出现的优缺点,也透露出管理的重要性。科学、有效的管理决定了一个企业的活力和发展能力,这些看似与员工无关,实则息息相关。文章有一句话点明了重点,“任何一个单位,离了人都是走不远的”。

这使我想起了各个企业经常提到的“以人为本”,给员工以充分发挥聪明才智的机会,也是管理方式之一。我们总站的张贴标语中也有“只有员工第一,才能质量第一”的理念,培养员工的创新能力,充分利用员工之长建设企业,只有员工的整体水平上去了,才能回报企业最多、最好的效益。所以企业有必要给员工创造一个开明、公平的发展平台,使员工真正敢想、敢做。

但是人是复杂的,经常受环境等因素影响,也在一定程度上制约了主动性、积极性的发挥。要解决这些问题需要双方面的努力,一方面企业应给个人足够的尊重,鼓励发挥自身特长优点;另一方面个人应克服自己的惰性,建立责任意识,找准自己在团队中的位置。个人的潜能是无限的,但也要通过不断地实践才能开发出来,要给自己勇于尝试的机会。

总之, 企业是船,员工是水,“水能载舟,亦能覆舟”。作为我们赖以生存的地方,我们当然是要热爱它、发展它,使它立于不败之地,实现“双赢”。

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