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2023年网络运营总监岗位职责8篇

发布时间: 2023-04-22 15:35:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年网络运营总监岗位职责8篇,供大家参考。

2023年网络运营总监岗位职责8篇

在日常生活和工作中,岗位职责对人们来说越来越重要,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是人见人爱的小编分享的网络运营总监的岗位职责优秀8篇,您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

网络运营总监工作职责 篇一

1、根据公司总体营销策略、行业特征等协助运营总监进行规划、管理和运营各种网络渠道(如提高流量、点击率、转化率、重复购买率、客单价等,完成销售目标);

2、对竞争对手的品牌、价位、活动进行研究,提出应对措施;

3、负责网上营销方案的实施,促进销售转化,提升店铺知名度,确保服务质量和客户满意度;

4、制定营运活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容,并采取多种方式和渠道推广产品。

网络运营总监的基本职责 篇二

职责:

1、根据公司总体战略与年度目标,制定和实施互联网整体发展规划和年度计划,包括网站运营/网络推广、网络营销/电子商务;全面负责通过互联网达成既定销售目标和品牌目标;负责对互联网销售部的日常管理工作。

2、负责公司官网的整体策划、网站布局、网站结构、日常运营、搜索引擎优化等;

3、负责公司品牌和产品的网络推广,以期达到良好的口碑效应,制订网络推广策略、计划与预算,线上整体推广执行计划的推动实施以及效果监控;

4、分析市场需求,依据公司品牌和产品特点,进行网络营销/电子商务方案制定、策划、执行,同时进行网络营销秩序维护。

5、开拓网络营销客户和渠道,开展各项合作,定期维护客户关系,促进互动与销售;

6、调研需求,搜集假冒仿冒品及竞品信息,及时整理反馈;跟踪研究行业内各种互联网经验和方式,并不断创新推广手段。

7、负责网站运营/网络推广、网络营销/电子商务各项数据的整理、分析、汇总。

任职资格:

1、本科及以上学历,擅长移动端、新媒体营销。至少3年以上新媒体运营管理经验,有线上运营医疗、医美类产品成功经验者或新媒体平台优质资源者优先;

2、对互联网市场具有敏感洞察力和良好的商业理念,有丰富的市场营销、网络营销策划经验;对网络产品销售策划、推广、管理、运营有深入了解,有成功营销推广成功案例者优先。

3、优秀的分析处理问题能力和决策能力,思路清晰;优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;

4、具有较强的管理能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;

5、认同公司企业文化,高度的敬业精神和职业道德操守。

网络运营总监的基本职责 篇三

职责

1、网络媒体信息推广,包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播;

2、自主网络媒介平台的开发与维护,运作官方网站、微博、微信,确保人气的提升;

3、根据上级方针,创意地开展微博、微信上的活动;

4、根据公司经营策略,结合网站、微博、微信各自的特性,寻找能引起传播的话题,引起粉丝互动,包括操作其他官方新媒体的联合推广等。

5、与公司其他部门沟通配合,搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议,及时反馈给相关部门负责人,了解粉丝需求并挖掘需求,掌握行业内的最新资讯,提供有质量的。内容。

6、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人

任职资格

1、热爱互联网,熟悉各种Web2。0产品应用;对微博、SNS、博客、论坛等产品有浓厚兴趣或深刻认识,并且善于把握用户的各层次需求。

2、本科及以上及以上学历。

3、有较强的洞察力和创新能力,具有一定的敏感性,善于把握新产品的发布时机。

4、注重团队合作;善于沟通,富有创意,有服务精神。

5、具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。

6、勤劳肯干,能够承担较大工作压力,并且能按时完成上级交代工作事项。

7、具有较强的规划、分析能力和创新意识,敏感的对待产品和数据的运营,思维清晰而有条理。

8、具备良好的职业素质和敬业精神,有化妆品行业OEM/ODM工作经历者忧。

网络运营总监岗位职责 篇四

岗位职责:

1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

3、管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5、主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7、负责审查评估工作效率并对存在的问题加以处理,并做出工作评定。

8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

10、媒介推广管理(网站推广、媒体策略的制定);

11、负责组织对公司人员的业务培训。

12、完成总经理临时交办的工作。

网络运营总监工作职责 篇五

1、在公司经营战略指导下,负责公司电子商务整体规划,制定网站总体定位,负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运;

2、管理和考核公司电子商务运营团队,制定电子商务部门的销售计划及对费用预算进行控制,完成公司销售目标;

3、根据目标市场,竞争态势,客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划网站运营,业务拓展和产品销售的综合推广措施;

4、负责网站营销过程中与其他媒介的沟通,制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广;

5、分析总结竞争对手,行业信息,公司产品信息等调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;

6、熟悉运用新媒体玩法,带领团队选择有效合适的方式进行电商业务拓展,如:小程序、内容营销、社群运营等;

7、建立、健全产品运营制度,推动公司产品运营体系管理的规范化、流程化,并持续完善。

网络运营总监的基本职责 篇六

职责

1、负责细织制定医院线上营业目标;

2、负责组织制定企业网络营销策略和具体实施措施,制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;

3、负责制定网络板块工作流程,保证各项工作能顺利进行;

4、根据反馈信息制定或者调整市场策略,监控质量、服务品质、品牌效应、企业形象;

5、协调各部门之间的工作与关系,建立有效的企业内部工作机制;

6、与企业外部部门建立良好的合作关系,协调与政府、媒体等的关系,保证企业良好的外部环境;

7、建立有效的员工激励制度,负责对各部门进行绩效考核。

应具备的能力

1、具备专业的业管理能力和领导能力;

2、熟悉企业相关市场,具备市场营箱能力;

3、具备优秀的源整台能力,能整合企业内部和外部资源,制定合适的市场营销策略;

4、具备良好的分析能力和解决问题的能力;

5具备良好的沟通协调能力;

6、具备优秀的执行能力以及商务谈判能力。

网络运营总监的基本职责 篇七

职责:

1、负责网络营销项目总策划、战略方向规划和监督控制,对部门绩效目标达成总负责。

2、负责网站平台的策划指导和监督执行。

3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行。

4、负责网站推广策略总制订以及执行指导和监督管理。

5、负责网站数据分析、运营提升。

6、负责搜索竞价平台的管理。

任职资格:

1、5年以上电子商务/网络营销工作经验,3年以上项目策划、运营经验。

2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验。

3、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力,熟悉网络文化和特性,对各种网络营销推广手段都有实操经验。

4、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底。

5、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案。

6、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力。

7、丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力。

8、具有微信公众号、微商运营经验更佳。

网络运营总监的基本职责 篇八

1、制定并形成网络信息部内部工作/服务流程及管理制度;

2、根据园区信息化发展战略,依据行业大数据、行业趋势、风险预测等,制定智慧园区发展线路,合理规划智慧园区功能架构,将园区产业及内部各环节进行技术串联,为业务高效运转提供强大的信息化平台支持;

3、对现有实施的信息化系统进行评估;制定合理方案,组织推进智慧园区系统的建设与实施;

4、组织实施信息化系统开发、完善、运维等工作;

5、协调各职能部门,开展信息化系统升级及信息化服务升级等工作;

6、全面监控开发质量、进度和成本控制;主持技术问题的攻关、系统优化;

7、根据实际投入使用情况,主导智慧非遗的运营整体(包括内容调性、功能定位、流程把控、运营策略、运营机制、运营流程等)组织、调动公司各项资源落地运营方案;

8、制定运营目标,根据实际使用需求,搭建数据统计系统,结合大数据中心,为园区的长远发展提供源源不断的数据支持;

9、全面负责智慧非遗平台的运营管理,包括运营规划、内容运营、平台推广、用户增长、保留等;

10、根据整体战略目标,制定交易平台年度运营计划,落实并监督具体方案执行开展,评估效果,不断提升优化;

11、根据实际投入使用情况,主导交易平台的整体运营(包括供应链管理、产品上下架、运营推广、运营策略、运营机制、运营流程等)、调动公司各项资源落地运营方案;

12、制定交易平台运营目标,实现营收、利润、会员数量等目标。

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